Transformatie in volle gang, Bnode haalt bovengrens van de vooruitzichten voor 2025

Persbericht
​​​Brussel, 06/03/2026 - 07:00 am
​​ Gereglementeerde informatie

​​bnode.com

Exercice complet 2025

Over het hele boekjaar realiseerde Bnode een totale bedrijfsopbrengst van €4.482,3 miljoen (+3,2%). Deze groei werd voornamelijk gedragen door de eerste volledige jaarconsolidatie van Staci binnen Paxon. De aangepaste EBIT van de groep kwam uit op €179,7 miljoen, eveneens aan de bovengrens van de vooruitzichten. Dit resultaat weerspiegelt efficiëntiewinsten en een strakkere kostenbeheersing binnen de drie business units.

De groep boekte een nettoverlies van € 39,4 miljoen in 2025. Hoewel de aangepaste EBIT van €179,7 miljoen een solide operationele prestatie weerspiegelt, werd het gerapporteerde nettoresultaat beïnvloed door €55,5 miljoen aan eenmalige kosten. Deze hadden betrekking op de rationalisatie van de vastgoedportefeuille en technologische vereenvoudiging bij Radial North America, alsook op een hogere rentelast in het kader van de financiering van de overname van Staci. Met het oog op dit nettoverlies en het dividendbeleid van de groep, zal de Raad van Bestuur de Algemene Vergadering van Aandeelhouders in mei 2026 voorstellen om dit jaar geen dividend uit te keren.

Chris Peeters, CEO Bnode en Bpost: “We hebben onze belofte in 2025 waargemaakt, met een aangepaste EBIT van 179,7 mEUR voor de groep, wat aan de bovengrens van onze initiële financiële vooruitzichten ligt. Doorheen het jaar hebben de teams sterke vooruitgang geboekt in de transformatie van onze hele organisatie. We beginnen de eerste resultaten van onze inspanningen in de drie business units te zien. In 2026 schakelen we de implementering een versnelling hoger en schalen we de transformatie-initiatieven die we vorig jaar hebben getest op."

Transformatie wint aan kracht

2025 was een kanteljaar waarin de transformatie van Bnode duidelijk aan kracht won. De overgang van een lokale postoperator met een diverse portefeuille aan dochterondernemingen naar een digitale expert in pakjeslogistiek met drie duidelijke go-to-marketmerken, komt in een stroomversnelling. In 2025 werd op groepsniveau ook het leiderschap versterkt en werden er onder meer nieuwe CEO’s aan boord gehaald bij Paxon in North America en Europe om de uitvoering van de strategie te versnellen. Daarnaast vereenvoudigde de groep haar merkarchitectuur van 31 merken naar een heldere structuur van vier merken (met Bnode die de BU's Bpost, Paxon en Landmark Global huisvest), wat voor meer consistentie en focus zorgde, in lijn met haar strategische herpositionering. ​

Bij Paxon leverden de succesvolle integratie van Staci en de lancering van het Fast Track-platform (dat meteen voor 22 nieuwe klanten en een omzet van $38 miljoen zorgde) €58,6 miljoen (aangepaste EBIT) op. Landmark Global realiseerde een aangepaste EBIT van €85,3 miljoen (aangepaste EBIT), een stijging met €5,5 miljoen, vooral dankzij sterke volumes in Azië en Canada. Het Transport Centre of Excellence van Landmark Global leverde €15 miljoen aan groepsbrede transportbesparingen op, wat alle drie de business units ten goede kwam. Bij Bpost daalden de postvolumes met 10%, als gevolg van de aanhoudende structurele terugval van het brievenverkeer. De pakjesvolumes stegen met 2%. Ook stakingen hadden een negatieve invloed op het resultaat, vooral die van begin 2025. Anderzijds reorganiseerde het team 138 uitreikingskantoren, breidde het lockernetwerk uit tot 2.500 automaten en lanceerde het Night Delivery voor kmo's, waarmee het bedrijf een nieuw B2B-segment aanboorde. Bpost realiseerde een aangepaste EBIT van € 67,0 miljoen. ​

Bnode heeft de eindejaarspiek in alle geografische dimensies met succes afgerond, waarbij Bpost in het vierde kwartaal piekefficiënties haalde die boven het normale prestatieniveau lagen.

Vooruitzichten 2026

In 2026 gaat Bnode van pilootprojecten naar opschaling en kiest resoluut voor een versnelling van wat resultaat oplevert, een uiterst strakke uitvoering en een structurele verankering van initiatieven die hun nut hebben bewezen. Voor het volledige jaar verwacht de groep een aangepaste EBIT van €165–195 miljoen¹.

Bij Paxon in North America wordt het Fast Track-model opgeschaald om verder vaste voet te krijgen op het middenmarktsegment terwijl de Europese activiteiten de geïntegreerde landenstructuur benutten om commerciële synergieën en een sterkere inzet van activa te stimuleren. Landmark Global haalt het maximum uit de transportsynergieën op groepsniveau en speelt zijn expertise in cross-border volop uit in een complex handelslandschap. Bij Bpost breekt de transformatie steeds meer verder door met onder meer de uitbreiding van het lockernetwerk tot 3.400 automaten, de opschaling van B2B‑diensten en de onderhandelingen over het 8^ste Beheerscontract met de Belgische Staat. ​

¹ Aangepaste EBIT, gebaseerd op de huidige macro-economische aannames en een EUR/USD‑koers van 1,22. Deze financiële vooruitzichten voor 2026 weerspiegelen de verwachtingen van Bnode onder normale operationele en marktomstandigheden en houden geen rekening met mogelijke directe of indirecte gevolgen van recente geopolitieke ontwikkelingen, waaronder die in het Midden-Oosten, en hun mogelijke invloed op de macro-economische context, de financiële markten en de bredere bedrijfsomgeving. Indien dergelijke risico’s zich daadwerkelijk zouden voordoen of zouden toenemen, kunnen de werkelijke resultaten aanzienlijk afwijken van de hier meegedeelde vooruitzichten.