Bpost en Nationale Loterij versterken hun samenwerking met 260.000 extra pakjes per jaar

12 november 2026

De Nationale Loterij breidt vanaf 1 januari 2027 haar samenwerking met Bpost uit. Naast tijdelijk campagnemateriaal zal Bpost voortaan ook krasbiljetten, spelformulieren en permanent promotiemateriaal leveren aan de meer dan 6.000 verkooppunten van de Nationale Loterij. De uitbreiding is voorzien voor een initiële duur van twee jaar, met twee mogelijke verlengingen van telkens één jaar, en kan zo de periode 2027-2030 bestrijken. Voor Bpost vertegenwoordigt dit naar schatting 260.000 bijkomende pakketten per jaar. Daarmee wil de Nationale Loterij haar logistieke dienstverlening aan het verkoopnetwerk verder optimaliseren.

Een volgende stap in een jarenlange samenwerking

De Nationale Loterij en Bpost zetten vanaf 2027 een volgende stap in hun jarenlange samenwerking. Bpost verdeelt vandaag al tijdelijk campagnemateriaal en breidt zijn logistieke dienstverlening voortaan uit met de levering van krasbiljetten, spelformulieren, thermisch papier voor de verkoopterminals en permanent promotiemateriaal. Daarnaast zal Bpost jaarlijks meer dan 44.400 retourzendingen ophalen van krasbiljetten die uit de handel zijn genomen. Krasbiljetten hebben tijdens het transport geen speelwaarde: de biljetten die naar de verkooppunten worden vervoerd, zijn nog niet geactiveerd, terwijl de biljetten die worden teruggenomen niet langer actief zijn. Het transport ervan is dan ook geen waardetransport.

Als naamloze vennootschap van publiek recht is de Nationale Loterij onderworpen aan de wetgeving inzake overheidsopdrachten. Met het oog op het aflopen van haar huidige distributiecontract startte ze een nieuwe aanbestedingsprocedure op. De opdracht werd toegewezen aan Bpost, dat vanaf 1 januari 2027 de betrokken leveringen overneemt van DHL. Bij die overgang staat de continuïteit van de dienstverlening aan alle verkooppunten centraal. De Nationale Loterij kijkt ernaar uit om samen met de teams van Bpost te zorgen voor een vlotte overgang en betrouwbare leveringen aan alle verkooppunten.

Betrouwbare dienstverlening aan de verkooppunten

Door meer logistieke activiteiten bij één partner onder te brengen, wil de Nationale Loterij haar leveringen nog beter op elkaar afstemmen en haar logistieke processen vereenvoudigen. Een betrouwbare, efficiënte en kwaliteitsvolle dienstverlening is daarbij essentieel: verkooppunten moeten tijdig over de nodige producten en materialen beschikken om hun klanten optimaal te bedienen. Met de expertise, infrastructuur en het uitgebreide netwerk van Bpost wil de Nationale Loterij haar logistiek efficiënt en professioneel blijven organiseren, zodat die ook op lange termijn aansluit bij de behoeften van haar verkooppunten.

Ook op het vlak van duurzaamheid sluit deze samenwerking aan bij de missie van de Nationale Loterij. Bpost zet sterk in op de elektrificatie van haar vloot. De ambitie van het bedrijf is om tegen 2030 85% van de leveringen door de postbodes uitstootvrij uit te voeren.

Jannie Haek, CEO van de Nationale Loterij: “Voor de Nationale Loterij is een kwaliteitsvolle distributie essentieel: tijdige leveringen aan onze verkooppunten zorgen ervoor dat onze spelers hun favoriete spelen kunnen vinden wanneer ze dat willen. Daarom hecht ik bijzonder veel belang aan de continuïteit van de dienstverlening tijdens de overgang van onze huidige leverancier naar Bpost. Ik ben ervan overtuigd dat onze teams samen deze overgang tot een goed einde zullen brengen, met de betrouwbaarheid en de kwaliteit van dienstverlening die onze verkooppunten en, via hen, onze spelers verwachten.”

Bpost als logistieke totaalpartner

Voor Bpost betekent de uitbreiding van de samenwerking met de Nationale Loterij een nieuwe stap als logistieke speler en een bevestiging van het vertrouwen in het werk van de postbodes. Zij stonden tot dusver al in voor de levering van onder meer posters, loketdisplays en campagnemateriaal aan de verkooppunten van de Nationale Loterij. Daar komen vanaf 2027 extra pakjesleveringen bij. Ook kan de Nationale Loterij een beroep doen op gespecialiseerde logistieke diensten, zoals palletleveringen. Voor deze diensten met logistieke meerwaarde kan Bpost rekenen op de expertise van eigen dochterondernemingen, zoals Eurosprinters. Een mooi voorbeeld van hoe Bpost zijn klanten kan ontzorgen met logistieke totaaloplossingen.

Chris Peeters, CEO van Bnode, moederbedrijf van Bpost: "De versterkte samenwerking met de Nationale Loterij is een nieuwe stap in de transformatie van Bpost naar een logistieke speler op pakjesmaat. Dankzij de verschillende sterktes in onze groep, zijn we erin geslaagd een totaalaanbod te creëren voor de Nationale Loterij. Het is het beste bewijs dat we met onze expertise klanten kunnen overtuigen.”